Antlice - Executive Coaching
Rendez vos équipes Tech et Product autonomes et engagées
Coach certifié HEC

Mentoring - Audit Delivery - CTPO Part-time
Faites de votre équipe Exécutive une véritable équipe
Et rendez vos équipes Tech et Product engagées

Jean-Marc CHARLES
Mon expérience
Après mes débuts chez Meetic en 2005, j'ai travaillé pendant 10 ans chez BlaBlaCar, en tant que 5eme salarié, de Head of Engineering à CTPO d'une Business Unit. J'ai ensuite rejoint BackMarket, puis Theodo.Ces 20 ans d’expérience en tant que leader des équipes Tech et Product m'ont permis d'améliorer mes compétences pour accompagner les équipes à être autonomes et engagées avec une approche basée sur l'humain.Depuis 2020, j'accompagne des dirigeants (CTO, CPO, COO,...) en tant que Coach et Mentor.Vous trouverez plus de détails sur mon profil LinkedIn ci-dessous.
Un Coach pour vos leaders
Coaching individuel :
J'accompagne vos C-Levels à franchir des étapes clés : montée en responsabilité, prise de poste, changement suite à un rachat, etc grâce à un coaching individuel adapté. J'accompagne également en mentoring les CTO et CPO,Coaching d'équipe :
J'aide votre équipe dirigeants et co-fondateurs à devenir une équipe soudée et efficace.


Coach Certifié HEC : "Executive Coaching"
La certification HEC vous garantit un coaching de haute qualité :Cadre des entretiens : Méthodologie structurée (accueil, découverte, objectifs, questionnement) pour des échanges pertinents.Déontologie du coach : Engagement à respecter une charte (confidentialité, bienveillance, écoute, intérêt du coaché).Posture et outils : Équilibre entre rôle de coach et d’expert, utilisation de divers outils et formations complémentaires.Autonomie : Objectif d’émancipation des coachés, sans créer de dépendance, en leur donnant les moyens de résoudre leurs problèmes eux-mêmes.
CTO/CPO a temps partiel
Un accompagnement conçu pour vous aider à relever vos défis du moment : départ d'un CTO ou CPO, changement de stratégie, crise passagère, rachat, etc. Je vous accompagne opérationnellement dans un rôle CTO ou CPO à temps partiel afin de rendre vos équipes pragmatiques et qui apportent de la valeur.Je vous aide également à recruter le leader qui me succèdera pour vous assurer une transition fluide en garantissant un bon fit culturel.

Audit Organisationnel Tech et Product
Je vous apporte un regard extérieur sur la manière d'améliorer l'autonomie et l'engagement de vos équipes de delivery, ainsi qu'une meilleure intégration avec les autres équipes de votre entreprise.Je vous fournis également des préconisations concrètes et un suivi pour assurer la réussite de leur mise en place.
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